Résultats du 1er trimestre 2018

Vendredi 27 avril 2018

Communication Financière

Un bon début d’année pour Amundi qui confirme la dynamique de croissance du groupe

  

Ce vendredi 27 avril, Amundi publie ses résultats pour le 1er trimestre 2018, en hausse significative, reflétant ainsi un très bon début d’année et confirmant la capacité du Groupe à se développer tout en maitrisant ses coûts, notamment grâce aux synergies liées à Pioneer.

  

  

Ainsi, les encours gérés par Amundi atteignent 1 452 Md€ au 31 mars 2018 (+5,8% vs. le 31 mars 20172) grâce à un très bon niveau d’activité (collecte nette de +39,8 Md€1 au T1 2018), partiellement compensée par un effet de marché négatif (-13,5 Md€).

  

+39,8 Md€ de collecte nette sur 3 mois

La collecte nette élevée est portée par les deux segments de clientèle, Retail et Institutionnels, par toutes les zones géographiques et par toutes les expertises, illustrant la force du business-model diversifié d’Amundi :

  • Le segment Retail affiche un niveau élevé d’activité,avec une collecte nette au T1 2018 de +21,7 Md€ (contre +13,4 Md€ au T1 2017 combiné2), réalisée dans tous les canaux de distribution.
  • Le segment des Institutionnels enregistre à nouveau une collecte nette substantielle, à +18,1 Md€ au T1 2018 (contre +15,8 Md€ au T1 2017 combiné), équilibrée entre les produits de trésorerie et les produits MLT.
  • D’un point de vue géographique, la collecte nette a été à nouveau portée par l’international (+25,4 Md€), qui représente 64% du total. L’activité a été dynamique dans toutes les zones, avec une contribution importante de l’Asie et de l’Italie.
  • Toutes les classes d’actifs ont contribué à la collecte nette au 1er trimestre 2018

  

Résultat net ajusté de 240 M€3, en hausse sensible (+15,0%2)

Un résultat net part du Groupe ajusté3 de 240 M€, en hausse de +15% vs le T1 2017 à périmètre comparable4, avec :

  • Des revenus nets de gestion en progression de 6,8%4
  • Des charges d’exploitation5, en diminution sensible de 5,2%4, à 336 M€ traduisant la mise en œuvre rapide des synergies liées à Pioneer
  • Un coefficient d’exploitation3 de 50,7%, en amélioration de 3,7 pts4 vs T1 2017

Compte tenu notamment de la contribution en hausse de 54,3% des sociétés mises en équivalence (Joint-Ventures asiatiques essentiellement) au résultat et d’une charge d’impôt de 95 M€, le résultat net part du Groupe ressort au total à 240 M€, en progression de +15,0%4 par rapport au 1er trimestre 2017 à périmètre comparable.

  

Perspectives

La mise en œuvre du plan d’intégration de Pioneer a été rapide : plus de 50% des réductions d’effectifs sont déjà réalisés à fin mars 2018, plusieurs fusions juridiques majeures ont été effectuées (Allemagne, Italie, Etats-Unis, Suisse, Luxembourg, République Tchèque, Japon et Taiwan) et les premières migrations informatiques ont été achevées avec succès en Allemagne et en République Tchèque. Les processus de migrations informatiques sont engagés sur les autres plateformes pour un achèvement en 2018 pour l’Europe et au premier semestre 2019 pour les Etats-Unis.  Cette intégration bien engagée permet d’anticiper un phasage des synergies plus rapide qu’annoncé, avec 60% des synergies réalisées dès 2018 (contre 40% anticipés).

  

Les très bonnes performances d’Amundi au premier trimestre, tirées par l’ensemble de ses métiers et expertises, confirment la force de son business model, qui est maintenant renforcé par l’intégration de Pioneer.

 Yves Perrier, Directeur Général

     

1 Encours et collecte incluant les actifs conseillés et commercialisés, et comprenant 100% des encours gérés et de la collecte des JV asiatiques ; pour Wafa au Maroc, les encours sont repris pour leur quote-part

2 Les variations sont calculées par rapport à un T1 2017 combiné (3 mois Amundi + 3 mois Pioneer)

3 Données ajustées au T1 2018 : avant amortissement des contrats de distribution (12 M€ après impôts) et avant coûts d’intégration de Pioneer (6 M€ après impôts)
4 Variation avec les des données T1 2017 combinées et ajustées
5 Hors coûts d’intégration de Pioneer


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